2020年12月31日下午，公司召開2020年度部門績效及述職考核會。本次會議受到公司領導的高度重視和大力支持，由總經理高小斌擔任主持。公司董事長李繼明全程參會，并與總經理高小斌、常務副總張中榮、副總經理林仕杰、何勛國以及區域經理黃銀、鄭太飛組成管理領導層，對所有職能部門經理的年度述職匯報內容進行評價打分。

（現場參會人員）

會議中各職能部門經理通過舉實例、列數據、畫圖表等方式，全面詳實地闡述了本部門在2020年中的主要工作情況，對部門存在的問題進行客觀分析，并對2021年部門工作重點內容進行計劃安排，均表示會以更加高效、積極的心態迎接2021年各項工作，確保完成各項任務目標。

聽取各部門述職匯報后，李繼明董事長強調公司要發揚攻堅精神，改變華而不實的作風，向深度進軍，強化對內管理和對外服務。

高小斌總經理表示，今年在新冠疫情的影響下，公司能順利完成既定產值和合同額目標，是各職人員敢于迎戰未來的信心表現，定義2021年為公司各職工作的“能力提升年”，并提出以下要求：1.加強公司部門市場營銷客戶對接平臺、重大項目履約平臺、成本管控平臺、人才培養平臺等四大重要平臺職能；2.工程總承包管控能力提升，要求公司管理從勞務分包、土建總承包向工程總承包邁進；3.“大商務”能力建設，強調大商務是“一把手”工程，運營總、部門經理、項目經理要親自督辦商務工作；4.強調績效考核，部門績效考核明年改為季度考核，重視過程監督，建立監督和激勵機制，提高工作效率；5.加強工作責任感，要有積極解決問題的意識和主動作為的良好態度。

（總經理高小斌作工作指示）

最后李繼明董事長表示，本次會議以開放的思路和嚴謹的紀律對2020年的工作進行匯報和總結，有得失更有感悟，有艱辛更有信心，祝大家在新的一年有更大進步。

（董事長李繼明總結）

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